für KMU, Startups und Gründer

Erfolgreiche Produkte & Dienstleistungen
durch geniale Geschäftskonzepte

Mehr Kunden, Umsatz & Gewinn.
Integration von Entwicklung, Marketing & Vertrieb. Klarheit, Motivation und Sinn für Teams.
Strategieberater mit Tiefgang.

Das erwartet Dich, wenn Du mit mir zusammenarbeitest:
  • Klare Konzepte - schnell verfügbar.
  • ​​Motiviertes Team​ durch Integration aller Stakeholder
  • ​Sinnvolle Produkte und Dienstleistungen für Mitarbeiter und Kunden
  • Geschäftsideen, Ideenmanagement, Businessplan, Produktinnovationen, Geschäftsmodelle, Marketingstrategien, Vertriebsstrategien,  Change Management, Digitalisierung, Disruption
für KMU, Startups und Gründer

Erfolgreiche Produkte & Dienstleistungen durch geniale Geschäftskonzepte

Mehr Kunden, Umsatz & Gewinn. Integration von Entwicklung, Marketing & Vertrieb. Klarheit, Motivation und Sinn für Teams. Strategieberater mit Tiefgang.

Das erwartet Dich, wenn Du mit mir zusammenarbeitest:
  • Klare Konzepte - schnell verfügbar.
  • ​​Motiviertes Team​ durch Integration aller Stakeholder
  • ​Sinnvolle Produkte und Dienstleistungen für Mitarbeiter und Kunden
  • Geschäftsideen, Ideenmanagement, Businessplan, Produktinnovationen, Geschäftsmodelle, Marketingstrategien, Vertriebsstrategien,  Change Management, Digitalisierung, Disruption

15 Jahre Vertrieb und Marketing

20 Jahre nah am Kunden in KMU

40 Jahre IT, Software &Embedded

Der Weg zum erfolgreichen Unternehmen

Die permanente Veränderung und Umsetzung ist der Weg zum Erfolg. Oft ist man jedoch in der alltäglichen Umsetzung gefangen.
Mit neuen Ideen, Innovationen und Geschäftskonzepten bringe ich den notwendigen Blick von außen. So wirst du leicht die notwendigen Veränderungen angehen können und gemeinsam mit deinen Mitarbeitern einen klaren Weg beschreiten.

Strategie

Wohin genau soll die Reise gehen? Diese strategische Frage stellen sich erfolgreiche Unternehmer in regelmäßigen Abständen.
Aus der Antwort – auch Unternehmensstrategie genannt – wird die Produktstrategie, die Marketingstrategie und die Vertriebsstrategie abgeleitet. All diese Blickwinkel sind notwendig, damit aus der Idee auch ein erfolgreiches Produkt werden kann. Ich stelle die richtigen Fragen.

Klare Konzepte

Wenn sich eine Idee herauskristallisiert ist es noch ein Weg bis zur erfolgreichen Umsetzung. Ideen müssen detailliert, bewertet und aussortiert werden.
Ein klares Konzept enthält das „Warum?“, das „Was?“ und das „Wie?“. Es ist unglaublich, was ein klares Konzept alles in den Köpfen der Menschen bewegen kann, die an der Umsetzung beteiligt sind. Nur wenn alle die gleiche Klarheit haben und in die gleiche Richtung laufen wollen, läuft die Umsetzung ziel-orientiert, effizient und erfolgreich.

Produkte, Marketing & Vertrieb

Ein Produkt verkauft sich in der Regel nicht von selbst. Auch, wenn wir uns das zu oft so wünschen.
Deshalb ist es wichtig beim Kunden, seinem Bedarf und dem Nutzen anzufangen. In der Produktstrategie wird außerdem geregelt, welche Merkmale mit welcher Qualität bereitstehen sollen. Die Marketingstrategie beschreibt die Kundenansprache und die Vertriebsstrategie die Wege zum Kunden. Aus diesen Instrumenten wird ein Komplettpaket.

Mitarbeiter motivieren

Kein Unternehmen läuft ohne Mitarbeiter. Sie sind es, die alle Aufgaben gemeinsam erledigen, damit das Unternehmen erfolgreich ist.
Deshalb ist es bei Veränderungen so wichtig, dass - nach dem Chef - alle Mitarbeiter mit an Board geholt werden. Nur durch Beteiligung, Integration und Zusammenarbeit können Unternehmen erfolgreich werden. Konzepte müssen daher mit aus der Feder der Mitarbeiter stammen, klar für jeden verständlich sein, motivierend und sinnvoll. Ein gemeinsames Ziel fördert die Motivation und Identifikation.

Kunden glücklich machen

Im Endeffekt ist es nur der Kunde, der die Brötchen zahlt. Nur wenn er glücklich ist, kann das Unternehmen bestehen und wachsen.
Daher wird immer wieder der Nutzen, der Vorteil, der Mehrwert und das besondere Extra für den Kunden in den Fokus gestellt. Geschäftskonzepte sind nur ziel-orientiert, wenn sie im Moment der Verfügbarkeit dem Kunden einen Vorteil bieten, für den er bereit ist Geld zu bezahlen. Der Tausch ist einfach.

Spürst du, dass Veränderung deinem Unternehmen gut tun würde?

Oft nimmt das Alltagsgeschäft überhand und es bleibt kaum Zeit, sich strategisch für die Zukunft aufzustellen.
Mit einem unverstellten Blick von außen, meiner offenen Art und vielen Ideen erarbeiten wir zusammen Konzepte, die dich und dein Unternehmen nach vorne bringen. Wir sammeln und bewerten Ideen, ich erstelle daraus ein Geschäftskonzept und helfe - bei Bedarf - bei der konkreten Umsetzung.

Wachstum für dein Unternehmen

Für Wachstum braucht es „Dünger“ in Form von frischen Ideen, kreativen Innovationen, reifen Konzepten und energetischer Umsetzung.
Zusammen sähen wir Veränderung und bewässern regelmäßig, damit deine Firma und deine Mitarbeiter aufblühen können.
Als Ideengärtner suche ich nach den Samenkörnern. Wir sortieren aus, was die meiste Frucht verspricht. Du gibst Projekte in starke Mitarbeiterhände und wir sorgen dafür, dass genügend Zeit und Nährstoffe da sind, um deine Firma wachsen zu lassen.
Bring Sonne in dein Unternehmen und lass dich nicht vom Halbschatten des Alltags ablenken.

Umsetzungshürden überspringen

Die Umsetzung ist der größte Feind aller Ideen. Ohne Umsetzung kein Erfolg, Umsatz, Gewinn.
Daher lege ich viel Wert darauf, dass die Hürden der Umsetzung so niedrig wie möglich sind. Alle müssen gemeinschaftlich die Möglichkeit haben die Hürden zu überspringen – auch wenn es sich als sportlich herausstellt. Viele Projekt ähneln jedoch mehr eine Marathon über viele Wochen, Monate und Jahre und weniger einem Sprint weniger Sekunden, Minuten, Stunden und Tage. Dranbleiben ist das Motto der Stunde – mit dem Ziel im Blick

Bist DU bereit?

Nicht jeder Unternehmer ist bereit dazu, sein Unternehmen zu verändern. Neue Wege zu gehen, verlangt Offenheit, Neugierde, Mut, Veränderungsbereitschaft, Visionen.

Bist Du bereit? Ich stehe als Partner bereit.

Dieses Kompetenz-Portfolio steht für Dich bereit und ist Teil der Geschäftskonzepte

Unternehmen

  • Unternehmensstrategie
  • ​Positionierung
  • ​Konzeptionierung, Geschäftskonzept
  • ​Ideenmanagement
  • ​Geschäftsidee
  • ​Disruption, Transformation
  • ​​Business Canvas
  • ​Businessplan
  • ​Change Management, Veränderungen umsetzen
  • ​Organisationsentwicklung
  • ​Avatar/Buyer Persona, Customer Journey, Touchpoints

Produkt / Dienstleistung

  • Produktstrategie
  • ​Produktinnovation
  • ​neue Produkte / Dienstleistungen
  • ​Produktmanagement
  • ​Geschäftsmodell
  • ​​Business Models, Subscription, Licensing

Marketing

  • ​​ Marketingstrategie
  • ​Lead Generation
  • ​Funnel Building
  • Website, Landingpage
  • ​Marketing Automation, E-Mail Marketing, Lead Nurturing
  • ​LinkedIn, XING, Facebook
  • ​Online Werbung
  • ​Bild, Text, Video
  • ​Konferenzen / Messen
  • ​Webinare
  • ​Branding

B2B Vertrieb

  • Vertriebsstrategie
  • ​Multi-Channel Vertrieb
  • ​Direktvertrieb
    Online Vertrieb
  • ​Social Selling
  • ​Setter/Closer Prinzip
  • ​CRM

IT

  • Embedded Systeme
  • ​Software
  • ​Web / Cloud
  • ​Technologie, ​Digitalisierung

Über mich

Ich stecke voller Ideen. Mich braucht man nur kurz anzupieksen und schon sprudel ich los. Meine Kreativität ist nicht ungeplant. Schon immer entwickle ich Ideen unter der Zusammenwirkung von Geschäftsführern, Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Partnern.

Die Ideen finden Einhalt in Unternehmens-, Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategien. Dazu entwickle ich Konzepte, die von allen Beteiligten verstanden und umgesetzt werden können.

Meine Stärke ist es, alles aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und über den Tellerrand hinaus zu schauen. Als Externer fällt es mir leicht die richtigen Fragen zu stellen.

Ich bin lebensfroh, zuversichtlich, empathisch, begeistert und neugierig.
Klare Konzepte.
Motivierte Mitarbeiter.
Sinnvolle Produkte.
Glückliche Kunden.
Olaf Schmidt

So arbeiten wir zusammen

  • Kennenlerngespräch: kostenfrei und unverbindlich
  • ​​Persönliches 1:1 Coaching & Consulting für Geschäftsführer und Führungskräfte
  • ​​Workshops on-site oder off-site oder digital
  • ​Auf Wunsch regelmäßige Begleitung
  • Idee & Konzept am Telefon: Kurz, wertvoll, spontan, sofort
  • ausführliche ​Konzepterstellung von Anfang an
  • ​1:1 Abstimmungen und Umfragen unter Mitarbeitern, Kunden, Zulieferern und Partnern
  • ​auf Wunsch: Begleitung des gesamten Teams bei der Umsetzung
  • ​Zugriff auf mein Netzwerk einzigartiger Partner in IT, Cloud, Grafik, Foto, Video, Text, Organisationsentwicklung, Personal, persönliches Coaching

Deine nächsten Schritte

Termin für kostenlose Erstberatung auswählen
Kennenlernen und Erstberatung am Telefon
Festlegen von Art und Umfang der Zusammenarbeit
Neue Ideen und Konzepte für deinen Geschäftserfolg
ggf. Begleitung bei der Umsetzung

Häufig gestellte Fragen

Du kennst mein Geschäft noch nicht. Kannst du mir überhaupt helfen?
Viele Geschäftsführer glauben, das ihr Geschäft einzigartig ist und sie ganz besondere Kunden haben. Die Erfahrung zeigt, dass wir alle mit Menschen arbeiten und sich nur das Fachwissen etwas unterscheidet. In anderen Worten: Ja, ich kann dir helfen.
Wieviel Zeit werde ich investieren müssen?
Mein Ansatz ist es, dir mit möglichst wenig Fragen, sehr fokussiert alle Informationen zu entlocken, die ich für mein Konzept brauche. So schaffe ich es, deinen Zeitaufwand möglichst gering zu halten.
Wie bekommen wir meine Mitarbeiter ins Boot?
Ich beziehe Mitarbeiter, Kunden, Partner und Lieferanten möglichst früh ein. Als neutraler Dritter kann ich andere Fragen stellen und bekomme andere Antworten, als jemand der im Tagesgeschäft und in der Hierarchie ist.
Wir scheitern oft an der Umsetzung. Was kann ich da machen?
Wenn Zeit und Ressourcen bereit stehen und die Priorität allen klar ist, begleite ich gerne regelmäßig bei der Umsetzung. Von umsetzbaren Konzepten, über Change Management, bis zu agilen Umsetzungsprojekten.
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3. Die genannten Kundenstimmen und Resultate sind nicht allgemein typisch, sondern hängen ganz allein von der individuellen Umsetzungsfähigkeit ab